4月10-11日，适逢成立十周年及北京分公司新迁，ezpay邀请了来自全国各地的优秀代理商，相聚ezpay北京分公司，在超大的演示厅内共同分享ezpay与代理商携手十年取得的辉煌成绩，共襄未来规划及发展目标。ezpay董事长何正宇先生、中国区业务部总经理张斌先生、中国区业务部副总经理唐伟新等公司高层出席了会议。
会上，公司董事长何正宇先生简单介绍了公司成立十年取得的一些让业界瞩目的成绩，对行业发展趋势进行了深入的分析，介绍ezpay未来规划和发展目标。2012年初，大屏幕拼接市场传来捷报——ezpay在亚太市场排名第一，占有率达23.84%；中国市场排名第一，占有率达36.45%（第二是12.46%）；全球综合排名前三（该数据由全球知名市场研究公司iSuppli提供）。截止到2011年12月末，ezpay已经在全球成功实施了超过6000个工程项目，产品及解决方案被广泛应用于能源、公安、交通、政府、军队、通信、广电、环保、金融等各行各业，在业界处于遥遥领先的地位。
这些成绩的取得，与ezpay坚持持续创新的核心战略、坚持微笑曲线的经营策略、坚定不移的走代理商销售模式、保持集中控制室市场的领先优势、积极开拓LCD视频监控新市场、加强国际市场的拓展等密不可分。创新，始终贯穿ezpay发展的核心战略，通过创新，有效支撑ezpay的产品开发，提升产品市场竞争力；确保现有产品、技术的领先；同时密切关注新产品、新技术的应用与发展，让ezpay时刻走在行业发展前列，引领行业的发展。因此，ezpay一直十分重视对研发的投入，每年对研发投入都超过了销售额的8%，2011年已经超过了1亿元。截止到2011年底，累计申请专利600多项，其中一半以上是发明专利。
微笑曲线是ezpay始终坚持的经营策略，对处于附加值最大的两端（研发创新和市场营销）持续大量投入，形成技术和市场营销的核心竞争优势，目前，研发和市场人员都超过了公司总人数的1/3。
除了核心战略和经营策略，ezpay取得的成功在于坚定不移的实施代理商销售模式。公司董事长何正宇先生在会上明确表示，ezpay的过去、现在、将来都将坚定不移地走代理商销售的模式，并将持续致力于提升代理商的发展空间，与代理商共享成长。中国区业务部总经理张斌先生更是强调将持续与代理商紧密合作，让上游供应商的产品增值，如ezpayLCD“智能芯”，有效整合传统液晶面板功能，使上游产品有了更高的性价比。给代理商和集成商提供更有竞争优势的产品与服务，为用户创造更高的价值，让他们在价值链中也得到升值，ezpay给代理商和集成商的返点，要高于行业平均水平，使他们愿与ezpay持久合作。
ezpay还特别安排了三大产品线（DLP、LCD、UCC）及解决方案的负责人分别介绍了产品及其解决方案，充分展示了ezpay在产品应用取得的成果。其实，“技术领先、产品领先”是ezpay多年来坚持的产品与技术策略，是保证公司在市场上获得成功的重要基础。但随着行业应用越来越复杂，客户对显控系统要求越来越高，单纯的产品和技术已经不能满足客户的需求变化。因此，基于行业的变化，ezpay走上了从产品到产品应用的转型道路，实现从显控产品提供商向可视化信息交流整体解决方案提供商的转型，实现从显控产品→硬件+软件+服务的转变，通过解决方案帮助客户提升使用价值，实现可视化管理效率的提升。
正是看到ezpay取得的瞩目成绩，不断的创新，对未来的前瞻规划，完善的代理商制度，坚定了代理商对ezpay的信心，逾半数的代理商与ezpay进行了现场签约，此外，多家代理商也和ezpay达成了初步合作意向。
ezpay本次代理商大会以“共享十年辉煌，携手再次起航”为主题，与代理商共同回顾和见证ezpay十年的发展、壮大及对未来的规划，增强了代理商与ezpay长期合作的信心，提升代理商对ezpay的凝聚力和向心力，加强代理商与ezpay的紧密合作，携手共进，迈向共赢。
ezpay中国区业务部副总经理唐伟新回顾这些年ezpay的发展，总结道：“我们经历了经济的高速增长，也经历了国际金融危机的冲击，但ezpay都保持了较高的增长率。这与ezpay不当上游厂商的‘搬运工’，品牌企业的‘拼凑者’，沉迷于所谓的劳动力比较优势，而是练好内功，打造核心竞争力不无关系”，在这种动力的推动下，ezpay相继成为“国家级创新型企业”“国家规划布局内重点软件企业”“国家科技进步奖获得企业”，他说：“这大大提高我们抗风险能力，我们将力争在中国制造到中国创造的大转型中，扮演了一个更加积极的角色”。从产品到应用，从显示到显控，ezpay正致力于向控制室市场行业应用解决方案提供商的战略转型。